Les Potagers de Marcoussis
Une croissance raisonnée
Insertion par le travail
Ile-de-France - Marcoussis
En quelques mots
Chantier d’insertion : maraîchage biologique.
Le soutien de la fondation (2008) :
> Financement : 20 000 € pour le rééquipement en matériel agricole.
> Parrainage :
Annie RODOLPHE, Cofiroute (VINCI Autoroutes) à Ponthevrard
- Présentation et visites de l’entreprise,
- Participation des salariés aux formations Cofiroute,
- Participation aux animations développement durable sur les aires Cofiroute.
Voir la fiche de synthèse
o Contexte
Créée en 1999, l’association « les potagers de Marcoussis » est affiliée au réseau Jardins de Cocagne. Elle propose une remobilisation et un accompagnement socioprofessionnel au travers de l’activité de maraichage biologique. La production est distribuée via un réseau d’adhérents qui achètent chaque semaine un panier de légumes frais.
L’association est en lien avec Cofiroute depuis plus d’un an. L’objectif de Cofiroute était dès l’origine de construire un partenariat humain, avant de rechercher un appui financier de la Fondation. Entre autres activités, les Potagers de Marcoussis ont animé des actions de sensibilisation du grand public au développement durable, sur les aires de repos des autoroutes pendant l’été 2008 : « la saisonnalité des légumes », et « le cycle de l’eau ».
o Descriptif de la structure
Les potagers de Marcoussis constituent un chantier d’insertion par l’économique, selon cinq axes : accueil des publics en difficulté, accompagnement vers l’emploi des personnes en insertion avec l’appui d’une éducatrice socioprofessionnelle spécialisée, production de légumes biologiques certifiés Ecocert, distribution via un réseau de 350 adhérents.
L’accompagnement individuel des personnes en insertion est mis en place après une période d’observation, et jusqu’à douze mois après leur sortie. Il est mené par l’éducatrice (temps partiel converti en temps plein dès 2009) ou par des intervenants extérieurs, selon les besoins.
Personnel permanent : 5 personnes, soit 4,8 ETP (5 en 2009). Projet d’embauche d’un encadrant supplémentaire en 2009.
Personnel en insertion : 22 postes en contrats aidés, soit 15,8 ETP. Augmentation à 24 en 2009.
Bénévoles : 10 personnes.
Bénéficiaires de l’action : 36 personnes accueillies en 2007 (20 contrats d’avenir, 16 contrats d’accompagnement vers l’emploi), 74% touchant le RMI.
Sur 26 personnes en fin de parcours d’insertion en 2007 : 6 embauchés, 4 en formation, 16 en attente de solution.
Financement : Etat (contrats aidés), Conseil général, DDTEFP, mairie, Région, Caf, Plie Nord Essonne, Agefiph, Fondation Bruneau. Budget annuel : 658 700€.
La situation financière a été tendue en 2006-2007, suite à une gestion défaillante de l’ancien directeur. Le nouveau directeur, arrivé en juin 2007, a pris les mesures qui s’imposaient afin de rétablir la stabilité de la structure (apurement des dettes, recherche de nouveaux bailleurs, rationalisation).
o Le projet
L’association est en pleine consolidation des acquis : insertion, production, création de partenariats pour pérenniser la structure, démarche qualité. Un financement du dispositif local d’accompagnement a permis de réaliser une analyse financière et organisationnelle.
La structure a désormais l’ensemble des savoir-faire et outils pour se développer et accroitre son activité, afin d’augmenter le nombre de personnes accueillies en insertion, et les former aux techniques de culture bio (livret technique pédagogique édité et remis à jour régulièrement).
L’accroissement du volume de production est un objectif à terme, sachant que - dans un premier temps - l’essentiel de l’effort portera sur la diversification des canaux de distribution, en cours de prospection :
- restaurant d’insertion La Table de Cana (vente en vrac) ;
- stand de vente directe au particulier sur place ;
- cantines scolaires soucieuses de répondre aux obligations de développer un approvisionnement bio.
Une série de vols et dégradations de matériel et de légumes les amène à sécuriser l’ensemble des installations (investissements faits) et à acheter à nouveau les équipements d’exploitation agricole.
o Financement :
20 000 euros pour le rachat de matériel (covercrop, charrue, broyeur, tracteur).
o Parrainage
Vincent Froissard de Cofiroute a développé un partenariat depuis un an avec l’association, qui implique fortement trois salariés de Cofiroute : Vincent Froissard, un chargé de recrutement et un superviseur viabilité entretien.
- Intervention des salariés Cofiroute sur site pour présentation de l‘entreprise et des métiers aux personnes en insertion ;
- Visite de Cofiroute par tous les salariés du Potager ;
- Ouverture de formations Cofiroute aux salariés en insertion, dés lors qu’elles sont transposables aux métiers de l’association (sélection par entretien préalable) : conduite d’engins, gestes et postures, sauveteur secouriste, etc. Déjà deux personnes formées ;
- Participation aux animations sur aires Cofiroute sur le thème du développement durable.
Le partenariat sera poursuivi et enrichi à l’avenir, avec la mise en place chez Cofiroute de stages en informatique en immersion (1-3 mois) pour les salariés en insertion. Une convention sera signée entre les deux structures afin de formaliser ce partenariat.
Site internet de la structure
Tél. : 01 64 49 52 80