Atelier des Ormeaux
Couture et espaces verts
Insertion par le travail

Provence-Alpes-Côte d'Azur - Manosque
En quelques mots
Association : hébergement de femmes victimes de violence, accueil et orientation de personnes en situation d’exclusion, chantier d’insertion couture et aménagement des espaces verts.
Le soutien de la fondation (2008) :
> Financement : 28 000 € pour l'achat d'un camion benne double cabine GPL.
> Parrainage :
Michel PEDEAU, Chef agence, Chaillan TP (Construction) à Manosque
- Travaux en sous-traitance,
- Conseils pour l’élaboration des devis et la stratégie de développement du chantier espaces verts.
o Contexte :
L’association Atelier des Ormeaux est née en 1993 sous l’impulsion d’élus, du centre social et de l’Anpe de Manosque, afin d’apporter une réponse aux 11,6% de chômage de cette petite commune des Alpes de Haute Provence. Deux chantiers d’insertion ont ainsi été mis en place : un atelier couture destiné à un public féminin et un atelier espaces verts pour un public majoritairement masculin. Ces activités ont rapidement été complétées par différents services d’accompagnement social à destination d’un public en grande difficulté. Le chantier espaces verts souhaite aujourd’hui optimiser son activité.
o Descriptif de la structure :
- 3 activités :
§ Chantiers d’insertion :
- Couture : confection de costumes et d’accessoires pour les fêtes médiévales de Manosque, des compagnies de danse et de théâtre.
- Espaces verts : aménagement et entretien d’espaces verts et d’abords de rivières, réhabilitation de chemins de randonnée, bûcheronnage.
§ Service d’accueil et d’orientation : lieu ressources pour personnes démunies, aide dans les démarches administratives et l’accès à un logement, écrivain public, aide alimentaire, orientation vers les services de soins, ateliers hygiène et prévention santé, lutte contre l’illettrisme, en coordination avec les structures
d’aide sociale du département. 750 personnes accompagnées en 2007.
§ Accueil et hébergement pour femmes victimes de violence conjugale : suivi social et psychologique, accompagnement permanent pendant trois mois renouvelables jusqu’à l’obtention d’une solution logement pérenne. Sept femmes et neuf enfants hébergés en 2007.
- Equipe permanente : quinze personnes (une directrice, une secrétaire, une comptable, cinq éducateurs, un écrivain public, une accompagnatrice sociale, un accompagnateur d’insertion professionnelle, quatre encadrants techniques).
- Salariés en insertion : 20 postes répartis équitablement sur les deux chantiers (profils divers : bénéficiaires du RMI, chômeurs de longue durée, personnes aux conduites addictives, sortant de prison, liberté conditionnelle, troubles psychiques). Un double accompagnement est assuré par une conseillère en insertion pour la résolution des problématiques sociales, et un accompagnateur d’insertion professionnelle pour le volet retour à l’emploi. 50% de sorties positives en 2007.
- Donneurs d’ordre des chantiers : Communes, bailleurs sociaux, associations, particuliers.
- Financements association : Acsé, Ddass, Conseil régional, Conseil général, Centre communal d’action sociale, communes. Le chiffre d’affaires des chantiers d’insertion évolue progressivement (62,4K€ en 2007 à répartition égale entre la couture et les espaces verts, soit 15% des produits d’exploitation de la partie chantier).
o Projet :
Forte progression du chantier espaces verts depuis 2005 grâce à l’embauche d’un paysagiste expérimenté pour l’encadrement technique, aidé par un aide-encadrant à mi-temps, et à l’augmentation du nombre de salariés en insertion (de trois à dix personnes), qui a permis d’accepter des chantiers de plus en plus importants, pour des collectivités territoriales et pour des particuliers (de 30K€ de chiffre d’affaires en 2005 à 39,5K€ en 2008). La part de production du chantier devrait représenter 17% des produits d’exploitation en 2008, et 26% en 2009.
> Un palier est aujourd’hui atteint dans le développement du chantier : nombre de véhicules et quantité
d’outillage limités et vieillissants, éloignement des différents sites.
Objectifs : obtenir deux nouveaux postes d’insertion, gagner en productivité, augmenter la capacité
d’autofinancement par la réponse à de nouveaux marchés privés, professionnaliser les salariés en fin de parcours d’insertion grâce à la variété et à l’exigence plus importante liée à la réalisation des chantiers privés.
Besoins en investissements : un nouveau camion de chantier, outillage espaces verts : 33K€. (10K€ de fonds propres)
o Financement :
28 000 euros pour l’achat d’un camion benne double cabine GPL.
o Parrainage :
Michel Pedeau, directeur de Chaillan TP (VINCI Construction) à Manosque :
- Travaux en sous-traitance,
- Conseils pour l’élaboration des devis et dans la stratégie de développement du chantier espaces verts.
E-mail de la structure
Tél. : 04 92 87 71 42
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